TRAINING

Mit TRAINING sprechen wir von professioneller Personalentwicklung, mit dem Ziel, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auf die aktuellen und künftigen Anforderungen Ihrer Einrichtung / Ihres Unternehmens vorzubereiten.

Dies geschieht in der Regel durch eine  Bedarfsanalyse, durch die die geforderten Qualifikationen und Kompetenzen mit den aktuellen verglichen werden und so der Schulungs- und Entwicklungsbedarf abbildet. Die Bedarfsanalyse berücksichtigt dabei nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch Führungs- und Sozialkompetenzen. Werden

Beispiele für die Entwicklung von Kompetenzen und Schlüsselqualifikationen
(Fach-, Methoden-, Handlungs-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz)

Fachliche Fähigkeiten

• Berufsspezifisches Wissen
• Arbeitstorganisation
• Unternehmerisches Denken und Kostenbewusstsein
• Kenntnisse zur Qualitätserreichung
• Projektmanagement

Soziale Fähigkeiten

• Selbstbewusstsein
• Selbstmotivation
• Selbstmanagement
• Engagement in der Gruppe
• Empathie
• Führungskompetenz
• Qualitätsbewusstsein
• Leistungsbereitschaft
• Ausdrucksfähigkeit
• Kooperationsfähigkeit
• Motivation
• Konflikt- und Kritikfähigkeit