Alle Maßnahmen sollten aufeinander abgestimmt sein!
Organisations- & Personalentwicklung
Was ist Organisationsentwicklung?Viele Unternehmen innerhalb der Gesundheitswirtschaft unterliegen heute nicht zuletzt durch ständige Reformen intensiven Veränderungsprozessen. Struktur und Kultur entwickeln sich nicht in der gleichen Geschwindigkeit mit. Der Individualismus dieser Unternehmen droht auf der Strecke zu bleiben und der Unformierung zu weichen. Andere Gesundheitsunternehmen rüsten sich durch Kooperationen oder Fusionen für ihre Zukunft. Die neuen Strukturen und Organigramme entsprechen meist der Logik, vernachlässigen manchmal jedoch die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter. Hier entstehen Reibungsverluste, die den gewünschten Erfolg ernsthaft gefährden können. Warum Organisationsentwicklung?Sie sind in der Lage, in Ihrem Unternehmen eine neue Unternehmenskultur umzusetzen oder die bestehende zielorientiert weiter zu entwickeln. Sie schaffen eine einheitliche Führungskultur. Sie initiieren mit unserer zeitlich begrenzten Unterstützung belastbare Teams, die mit Zielen geführt werden. Ihre Führungskräfte lernen die Mitarbeiter gezielt zu qualifizieren und zu motivieren. Neben den zentralen Unternehmenszielen mit den Zielen Optimierung und Erhaltung treten zusätzlich Entwicklungsziele und Personalentwicklung in den Vordergrund. Die wichtigsten Elemente der Organisationsentwicklung im Überblick
Ziele der PersonalentwicklungSicherung des Personalbedarfs
Bereitstellung der erforderlichen Qualifikationen
Kontinuität / Stabilität
Flexibilität
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